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”正是从那时开始，创业两年的王涛决定，将北半球传媒的业务重心从传统大体量体育节目制作向短视频倾斜。 我想要直接跟最终用户沟通。 新三板看过来 热潮之后适当回调、挤出泡沫更符合行业发展规律。
我觉得创业者必须要思考这几个问题： 首先，弄清楚你的媒体本质属性是什么，你面对的人群是什么，你的用户画像是什么。这是互联网发展很重要的一个基础，很多三五互联的代理商或业务员出来后都做这类业务。 但即使资金到位，一家创业公司想生存下来还要接受多方面的挑战。
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近些年受电视台等传统媒体衰落以及体育产业飞速发展双重影响，离职创业的“媒体老兵”不在少数，除了王涛，董路、刘建宏、段暄等人也都拥有了各自的生意。 从2014年开始，各大电影院线纷纷下沉渠道，三四五线城市新增影院速度，远超一二线城市。 刘献民：每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺，产生一定焦虑，这源于用户需求的层次发生了变化，原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求，只不过采购的服务相对标准化，那时候还没有更多的选择，即使有更高标准的，更个性化的选择，成本也更高。
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滴滴现在大概300亿美元，能否维持很难说，小米曾经到过400多亿，现在有人说是40亿(或许言过其实)。毕胜说，我不是没激情，我是不知道该干啥。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
